FORMACIÓN EN PENSAMIENTO CRÍTICO

TALLERES  MUY DINÁMICOS CON CASOS REALES

En el contexto actual de un mundo impulsado por los datos, la automatización y uso creciente de la Inteligencia Artificial  resulta cada vez más necesario desarrollar una competencia transversal: el Pensamiento Crítico en el análisis y toma de decisiones.

Muchos directivos se encuentran con:

    • propuestas poco sólidas que se desmontan con «cuatro preguntas» básicas,
    • poco rigor en el análisis,
    • reuniones improductivas con demasiadas opiniones y escaso razonamiento con datos,
    • se evita el cuestionamiento crítico por no generar conflictos.
Formación en Pensamiento Crítico. Análisis de Problemas y toma de decisiones

Pensamiento Crítico.

Herramientas simples y «tips» prácticos

Formación In-Company

en 2 sesiones de 4 horas

con grupos reducidos y talleres dinámicos.

Objetivo

Aprender  herramientas simples y «tips» prácticos para mejorar el Pensamiento Crítico:

evitar sesgos involuntarios, preguntar y escuchar mejor, analizar y evaluar alternativas, argumentar de forma sólida y tomar decisiones.

Programa

  • Qué es el pensamiento crítico y por qué es importante.
  • Recopilar y analizar la información relevante.
        • Cuestionamiento crítico.
        • Sesgos habituales y cómo evitarlos (propios y ajenos).
        • Análisis de causas y relaciones lógicas.
  • Argumentación sólida y detección de falacias.
        • Elementos de la argumentación.
        • Falacias habituales y cómo detectarlas.
  • Aplicar el Pensamiento Crítico en la toma de decisiones.
        • Conversaciones de Valor
        • Los 6 Sombreros.
        • Evaluación de Escenarios.
  • Decálogo del Pensador Crítico.

Adaptamos el programa y la duración a las necesidades específicas de cada caso

¿Hablamos…?