¿Necesitas…
reducir plazos de entrega?
reducir niveles de stock?
optimizar el flujo productivo?
reducir costes de tu fábrica?
menos burocracia?
menos esperas y retrasos?
más coordinación?
procesos más fluidos?
potenciar el crecimiento
en la fase de EJECUCIÓN
tras validar la solución
de la STARTUP?
PROYECTOS LEAN MANUFACTURING
para conseguir una fábrica más flexible, rentable y cumplir las entregas sin fallos.
APLICANDO:
Value Stream Mapping (VSM), Kanban, SMED, TPM, 5S, Producción Celular, Mejora Continua (PDCA), etc.
PROYECTOS LEAN MANAGEMENT
para simplificar los procesos, ganar eficiencia y mejorar la experiencia del cliente.
APLICANDO:
A3 Thinking, Análisis de Derroche, Rediseño de procesos, KPIs, Gestión por Procesos, Sistema NPS, etc.
ACOMPAÑAMIENTO PARA ESCALAR STARTUPs
Contener los costes y proteger el Margen Bruto para impulsar el crecimiento.
APLICANDO:
Análisis de costes, Herramientas Lean para eliminar lo que no añade valor, Fijar objetivos con OKRs, etc.
Testimonios
«Vuestro modelo combina perfectamente las herramientas de mejora de los procesos junto con herramientas de estímulo de la creatividad. También hemos descubierto, que gracias a vuestro método la innovación es asequible para cualquier empleado.»
Jordi Solaz. Responsable de Calidad y Eficiencia. CaixaBank – Consumer Finance
«Se han conseguido mejoras que sobre todo han repercutido en la eficiencia y la calidad de los programas y servicios que se han llevado a cabo. Por ejemplo, el Servicio de Atención Domiciliaría ha reducido un 40% el tiempo de inicio del servicio.»
Carme Rodríguez. Manager del Área de Desarrollo Local. CCVO
«El método de The Flow Factory funciona. Hemos conseguido mejoras muy importantes no sólo en reducción de costes sino también en la satisfacción de nuestros clientes.»
Emma Mariné. Manager de Calidad y Medio Ambiente. Grupo Gomà-Camps
«Teníamos el objetivo de reducir el plazo de entrega de los equipos en un 50%. Gracias a The Flow Factory lo hemos reducido en un 70%.»
Alberto Aguerri. Director de Producción. Sensofar
«El curso de “Simplificación de procesos» de The Flow Factory ha sido simple, didáctico y con ejemplos prácticos. Ha ayudado a que el equipo entienda los procesos de negocio desde una perspectiva de valor añadido.»
Elena Moñino. Manager de Sistemas de Gestion de Calidad. Alstom Wind
«Consideramos a los profesionales de The Flow Factory como unos buenos compañeros de viaje. Son casi 10 años de colaboración profesional en temas y necesidades diversas. En todo momento han sabido captar nuestras necesidades.»
Eduard Martín. Director del Área de Recursos. Fundació Privada Vallés Oriental
¿Hablamos…?
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