El equipo acaba agotado y, sin embargo, los plazos no se cumplen.
¿Necesitas…
gestionar los proyectos con más eficiencia?
recuperar el control?
cumplir plazos?
¿TE RESULTA FAMILIAR?
RETRASOS EN LOS PROYECTOS
HAS PROBADO VARIOS SOFTWARES
Ya has probado otras metodologías y softwares pero no obtienes los resultados esperados.
PROYECTOS CON ALTA INCERTIDUMBRE
donde las prioridades, las estimaciones, las dependencias… cambian con frecuencia.
SI ESTOS PROBLEMAS TE SON FAMILIARES
ESTÁS EN EL LUGAR ADECUADO
Roberto Corral
Consultor senior
Soy representante técnico de TEOCÉ.
Implantamos la metodología CCPM (Critical Chain Project Management) para recuperar el control en la gestión de los proyectos y cumplir plazos.
¿QUÉ ES CCPM?
Critical Chain Project Management (CCPM) es una metodología de gestión de proyectos desarrollado por Eliyahu M. Goldratt. Llevó la Teoría de las Limitaciones (TOC) al ámbito de la Gestión de Proyectos.
Es una alternativa práctica a otros métodos tradicionales de Gestión por hitos (Waterfall), sobre todo para situaciones de multiproyecto y entornos con alta incertidumbre.
A diferencia de otras metodologías, CCPM acepta la incertidumbre como parte del sistema y propone herramientas para gestionarla.
Por ejemplo, una de las principales, es la Gestión del Buffer de Proyecto el que protege la fecha final y la Cadena Crítica para proteger las tareas.
Para saber más: Gestión por hitos vs. CCPM
Imagen correspondiente al artículo de Xavier Tusquest. Ver aquí
¿QUÉ BENEFICIOS APORTA?
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- Más foco. Reduce ineficiencias por multitarea.
- Fiabilidad en los plazos de proyecto.
- Priorización adecuada de tareas y recursos.
- Fluidez en entornos exigentes. Se evitan atascos
Implica un cambio cultura para trabajar diferente, no con más esfuerzo, sino con más foco en las tareas críticas.
¿QUIÉN TE ACOMPAÑA?
Roberto Corral, consultor y formador desde hace más de 20 años asesorando empresas para ganar agilidad y eficiencia.
Para liderar las implantaciones CCPM cuento con colaboración del equipo de TEOCÉ, en el que Xavier Tusquets lleva más de 25 años asesorando implementando esta metodología y cambio cultural.
TEOCÉ ha acompañado con éxito a organizaciones que necesitaban cumplir plazos, recuperar foco y reducir el caos en entornos complejos.
Equipo de TEOCÉ
HAN CONFIADO EN TEOCÉ:
¿CÓMO EMPEZAR?
Si lo prefieres, puedes mirar estos recursos para comprender mejor los fundamentos de CCPM:
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- blog de TEOCÉ,
- Casos de éxito (por ejemplo, mira el vídeo el caso de Biokit),
- o leer el libro El gran reto de Xavier Tusquets.
Si lo prefieres, podemos ver cómo aplicarlo en tu organización. Normalmente empezamos con un Proyecto Piloto CCPM.
El Proyecto Piloto permite probarlo con tus propios proyectos. Bajo riesgo y bajo coste. Si ves que encaja en tu contexto puedes decidir una implantación completa.
Para saber más sobre el Proyecto Piloto: www.teoce.com/proyecto-piloto-ccpm
