Estandarizar. Eliminar Derroche con técnicas LEAN
Estandarizar procesos, Derroche,… ¿de qué estamos hablando? Quizá te venga a la mente la imagen de papeleo, de procedimientos pesados y aburridos. Bueno, no se trata de esto exactamente. Veámoslo con un ejemplo. 1.- Ejemplo de proceso estandarizado EMBARQUE EN EL AEROPUERTO Imagina que llegas al aeropuerto de Tokio por primera vez para tomar un vuelo. Seguramente no querrás perder el tiempo con confusiones, yendo de un sitio para otro, buscando los mostradores de facturación, buscando
Método planificación estratégica. Unir ejecución-estrategia
«El 90% de las organizaciones fracasan al ejecutar sus estrategias… Las buenas noticias es que un 10% tienen éxito.”(David Norton, Harvard Business School). Kaplan y Norton han desarrollado el método EXECUTION PREMIUM investigando ese 10% que SÍ tuvieron éxito.  En este vídeo David Norton nos resume los 5 factores esenciales comunes en tales organizaciones: 1) Los líderes movilizan toda la organización en torno a la estrategia. 2) Invierten esfuerzo en describir y comunicar la estrategia 3)
Elasticidad. Habilidad clave en Atlassian para conseguir que los procesos fluyan
El reconocido autor Daniel Pink, nos explica en su libro “Vender es humano”, cómo una determinada habilidad juega un papel cada vez más decisivo para superara barreras entre departamentos y que los procesos fluyan: la elasticidad. Veamos que ocurre en ATLASSIAN para ilustrar esta idea.                        . Es una empresa joven fundada en 2002, en Australia. Desarrolla software para grandes empresas. Venden en 53 países
La importancia de definir bien un problema para resolverlo. Clave para la Mejora Continua
¿Quieres saber por qué es importante definir un problema correctamente? ¿Cómo hacerlo? Te invitamos a realizar un pequeño juego sobre este videoclip de la oscarizada película APOLO 13 que seguramente habrás visto.                                                  . Llevan ya 4 días viaje y están a mitad de camino entre la Tierra y la Luna. Todo va